Едвард де Боно «Шість капелюхів мислення» — короткий зміст

Книга Едварда де Боно «Шість капелюхів мислення» — унікальна робота одного з найяскравіших фахівців в області творчості. Вона розповідає про ефективний спосіб мислення, яким можуть користуватися і дорослі і діти. Під шістьма капелюхами розуміються різні способи мислення: критичний, оптимістичний та інші. Суть викладеного в книзі методу полягає в «примірці» кожного з головних уборів і навчання роздумам з різних позицій. Крім того, наводяться практичні рекомендації на тему того, коли яке мислення ефективно і де його можна застосовувати, щоб виходити переможцем з будь-якої інтелектуальної сутички.

Дана книга блискавично завоювала армію шанувальників і змогла допомогти мільйонам людей навчитися мислити по-новому: правильно, ефективно і креативно.

Про Едварда де Боно
Едвард де Боно – відомий фахівець з психології і філософії, людина, яка має кілька докторських ступенів по медицині. Працював в університетах Гарварду, Лондона, Кембриджа і Оксфорда.

Найбільшу популярність Едвард де Боно набув після того, як зумів довести, що творчість являє собою одну з необхідних характеристик в інформаційних системах, що самоорганізуються. У своїй роботі 1969 року «Принцип дії розуму» показав, що нейронні мережі мозку мають формуючий вплив на асиметричні патерни, які є основою сприйняття. Згідно думку професора фізики Мюррэя Гелл-Манна, дана книга стала на десятиліття визначальною в тих областях математики, які пов’язані з теорією хаосу, нелінійних і самоорганізуючих систем. Дослідження де Боно послужили основою концепції та інструментів латерального мислення.

Короткий зміст книги «Шість капелюхів мислення»

Книга складається з кількох вступних розділів, двадцяти чотирьох розділів, що розкривають основну тему, заключної частини і блоку приміток. Далі ми розглянемо декілька базових положень метод Едварда де Боно.

Введення

Метод «Шість капелюхів мислення» покликаний допомогти підвищити ефективність будь уявної роботи. В його основі лежить ідея про паралельне мислення. У традиційному мисленні людина ґрунтується на зіткненні думок, дискусіях і полеміці. Але такий підхід не завжди дозволяє знайти краще рішення. Паралельне мислення, в свою чергу, є конструктивним, в якому різні позиції співіснують один з одним, а не стикаються.

Метод «Шість капелюхів мислення» дозволяє долати труднощі за рахунок поділу розумового процесу на шість окремих режимів – капелюхів, що відрізняються кольором. Аналогічно тому, як повноколірний друк робить можливим створити кольорову картинку, метод шести капелюхів пропонує провести такий же процес з мисленням. Думання про все одночасно має бути замінено застосуванням різних розумових аспектів по черзі. У підсумку всі аспекти збираються воєдино і виходить «повнокольорове мислення».

Білий капелюх

Перший капелюх застосовується для спрямування мислення на інформацію, коли людину цікавлять лише цифри і факти. Тут вона задається питаннями на тему того, що їй вже відомо, які дані їй потрібні ще і як їх зібрати.

Червоний капелюх

Другий капелюх дозволяє людині висловити емоції, інтуїтивні здогадки і почуття з приводу цікавлячих проблеми без роз’яснення того, чому справа йде саме так, хто є винуватцем і що потрібно робити.

Чорний капелюх

Третій капелюх розрахований на надання критичних оцінок і побоювань. Його функцією є захист від необдуманих вчинків і вказівка на можливі ризики.

Жовтий капелюх

Коли людина одягає четвертий капелюх, вона замислюється про переваги прийнятого рішення, а також про перспективи і вигоди конкретних цілей. Ця капелюх передбачає переключення уваги до пошуку переваг пропонованої ідеї.

Зелений капелюх

Під п’ятим капелюхом людина починає генерувати нові ідеї, модифікувати існуючі, шукати альтернативи і досліджувати можливості. Іншими словами, тут повністю задіюється креативність і творче мислення

Синій капелюх

Шостий капелюх відрізняється від інших своїм призначенням – він не потрібен для роботи над змістом, а для того щоб керувати всім процесом роботи і реалізації задуму. Зазвичай він використовується на самому початку застосування методу, щоб визначити майбутні дії, а потім в кінці, щоб підвести підсумок і намітити нові цілі.

Чотири типи використання капелюхів

Застосування шести капелюхів ефективно, як уже зазначалося, у процесі будь-якої розумової роботи, в будь-яких сферах і на різних стадіях. Приміром, в особистій сфері метод може допомогти написати лист, спланувати справи, провести оцінку чого-небудь, знайти вихід зі складної ситуації та інше.

При груповому використанні методика може бути розглянута в якості різновиду методу мозкового штурму. Крім того, її можна використовувати для вирішення конфліктів і, знову ж таки, в плануванні або оцінці. Також можна застосовувати як складову навчальної програми.

Не буде зайвим помітити, що метод «Шість капелюхів мислення» використовують у своїй роботі такі компанії як «DuPont», «Pepsico», «IBM», «British Airways» та інші.

Чотири типи застосування шести капелюхів:

  • Надіти капелюх
  • Зняти капелюх
  • Змінити капелюх
  • Позначити мислення

Правила методу

В умовах колективного застосування метод «Шість капелюхів мислення» ґрунтується на наявності модератора, керуючого процесом і стежить за дисципліною. Модератор завжди знаходиться під синім капелюхом, веде записи і резюмує отримані результати.

Ведучий, починаючи процес, знайомить усіх учасників з загальними принципами методу і позначає потребуюче рішення завдання, наприклад: «Наші конкуренти запропонували нам партнерство у сфері… Що робити?».

Процес починається з того, що всі учасники разом одягають один і той же капелюх і оцінююче дивляться на ситуацію в порядку черги, виходячи з ракурсу, який відповідає конкретному капелюсі. Порядок, в якому будуть вдягатися капелюхи, не має особливого значення, однак слідувати якійсь черговості все-таки потрібно.

Можна, наприклад, спробувати зробити так:

Обговорення теми починається з білого капелюха, т. я. збирається вся наявна інформація, цифри, умови, дані і т. п. Потім ця інформація обговорюється в негативному ключі (чорний капелюх), і навіть якщо у ситуації є багато переваг, недоліки все-таки теж можуть існувати – їх-то і потрібно відшукати. Після цього потрібно знайти всі позитивні особливості (жовтий капелюх).

Як тільки проблема буде розглянута з кожного ракурсу і буде зібрана максимальна кількість даних для подальшого аналізу, потрібно надіти зелений капелюх. Це дозволить розгледіти нові особливості поза рамками наявних пропозицій. Важливо посилити позитивні моменти і послабити негативні. Кожен з учасників може висунути свою власну пропозицію.

Далі нові ідеї піддаються черговому аналізу – знову надягають чорний і жовтий капелюхи. Але дуже важливо час від часу надавати учасникам можливість розрядки (червоний капелюх). Однак це має відбуватися рідко і ненадовго. Таким чином, приміряючи всі шість капелюхів, використовуючи різну послідовність, з плином часу у вас з’явиться шанс знайти найбільш оптимальну послідовність, якої ви і будете слідувати далі.

У висновку групового паралельного мислення модератор повинен підбити підсумки і надати учасникам результати. Важливо, щоб він тримав під контролем всю роботу і не дозволяв учасникам бути в декількох капелюхах одночасно – тільки так можна домогтися того, щоб ідеї і думки не заплутувалися.

Метод «Шість капелюхів мислення» може бути застосований і трохи інакше: кожен з учасників може бути в різних капелюхах, граючи свою власну роль в процесі. Але в такій ситуації капелюхи повинні бути розподілені так, щоб не підходили під типаж учасників. Приміром, чорний капелюх може приміряти оптиміст, жовтий – завзятий критик, червоний – неемоційна людина, зелений – генератор ідей і т. п. Це дозволяє учасникам максимально розкрити свій потенціал.

Природно, метод «Шість капелюхів мислення» може застосовуватися і однією людиною для вирішення різних проблем і пошуку відповідей на якісь питання. Тоді людина сама змінює капелюхи, кожен раз розмірковуючи з нової позиції.

Висновок

Більш детально дізнатися про те, як використовується методика Едварда де Боно, а також вивчити всі без винятку її особливості ви зможете, прочитавши чудову книгу «Шість капелюхів мислення». Будьте впевнені, що після її прочитання ваша особиста продуктивність максимально зросте.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *