MBA за спеціалізацією «Управління людськими ресурсами»

Якщо ви є менеджером великої компанії або її власником, плануєте роботу або вже працюєте над вирішенням завдань управління кадрами в межах своєї вітчизни або на міжнародному рівні, то вашим вибором курсу Бізнес-Адміністрування буде спеціалізація МВА «Управління людськими ресурсами».

Спеціалізація «Управління людськими ресурсами»

Випускники програмного курсу Human Resources є фахівцями-управлінцями, грамотно організуючими роботу всіх підлеглих співробітників своєї компанії, а також здатними забезпечити своїми знаннями та вміннями ефективність їх діяльності в ході виконання низки кадрових завдань:

  • Залучення в організацію нових талановитих людей,
  • Відбору претендентів на вакантні посади,
  • Навчання та підвищення кваліфікаційних можливостей,
  • Підвищення мотивації до трудової діяльності,
  • Спостереження за бізнес-управлінням,
  • В реальній оцінці діяльності персоналу,
  • Контролю над виконанням встановленого внутрішнього розпорядку,
  • Надання гарантій та виконання зобов’язань.

Кваліфіковане управління людськими ресурсами дозволить одночасно підвищити як продуктивність праці в рамках роботи компанії, так і якість трудового життя членів робочого колективу.

Особливості навчання

Вступивші на курс MBA HR вивчають стратегічні питання управління кадрами – поняття та інструменти роботи з персоналом, отримуючи при цьому навички самостійної розробки стратегій і їх реалізації.

Набір дисциплін

Набір досліджуваних в рамках спеціалізації дисциплін в обов’язковому порядку включає стандартний набір основних предметів, що дають загальні уявлення, узагальнені вміння і знання, а також спецпредмети, що дозволяють поглиблено вивчити обрану область адміністрування.

Обов’язковими є наукові основи менеджменту (теоретичні тематики типу правових основ, теорії економіки, загального менеджменту та ін) і базові для всіх спеціалізацій дисципліни (бізнес-етика, основи фінансового та стратегічного менеджменту, IT-ресурси та ін).

Спеціальними ж для курсу MBA «Управління людськими ресурсами» вважаються такі предмети:

  • «Роль HR-менеджера» – вивчає роль керуючого кадрами в компанії і його взаємодію з Генеральним керівництвом,
  • «Органаліз» – знайомить з основами попереднього аналізу ситуації, а потім проектування і планування сучасних бізнес-завдань,
  • «Організаційна культура» – розглядає рівні культури організації управління в застосуванні до конкретних організаціям,
  • «Показники ефективного управління» – дає уявлення про концепцію стратегії УЧР, поняття та інструменти її побудови, показники реалізації,
  • «Управління виконанням дій» – розбирає основні складові організації ефективності роботи та персональної оцінки діяльності кожного співробітника,
  • «Винагорода персоналу» – представляє до вивчення існуючі види пільг і винагород, критерії їх визначення, а також розробку положень про оплату праці та систем преміювання,
  • «Відбір і оцінювання кандидатів на посади» – аналізує особливості ринку праці і процесу набору нового персоналу, а також періоду адаптації новоприйнятих співробітників,
  • «Навчання і розвиток» – направляє на необхідність розвитку працівників компаній в ногу з сучасністю та управління талантами,
  • «Управління чисельністю» – дозволяє вміло аналізувати питання розширення кола співробітників, оптимізації оргструктур і необхідності скорочень,
  • «Управління комунікаціями» — розкриває тонкощі побудови організаційних комунікацій, управління спілкуванням і конфліктами.

Крім цього, їм можуть бути запропоновані кілька практикумів (тренінгів), які проводяться для освоєння конкретними вміннями і навичками. Це може бути побудова управлінської команди, формування системи оцінювання і т.п.

Для різних навчальних закладів деякі з названих або ще додаткові дисципліни можуть бути виділені в блок «предметів за вибором», які кожного студента вивчати не обов’язково. Подібні особливості навчальних планів розробляються і затверджуються конкретною навчальною організацією.

Методики навчання і терміни

Навчальний курс може бути повністю завершений за 15-24 місяців навчання, включаючи здачу поточних звітностей і підсумкові атестаційні іспити. У ньому традиційно використовуються викладацькі лекції і семінарські заняття, бізнес-кейси та майстер-класи досвідчених консультантів в області MBA HR, а також безліч інших форм і методів отримання знань:

  • Дистанційна підтримка у вигляді організації онлайн-консультацій,
  • Робота з електронними бібліотеками,
  • Гостьові лекції від викладачів провідних закордонних та вітчизняних ВНЗ,
  • Віртуальне моделювання,
  • Ділові ігри та багато іншого.

Де вчать MBA HR

Напрямок MBA «Управління людськими ресурсами» включається в програми Бізнес-Адміністрування різних вищих закладівУкраїни та зарубіжжя.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

fourteen − six =