Як мотивувати співробітників безкоштовно?
Це питання мучить багатьох керівників, але тепер проблему вирішено. Автор книги «Драйв. Дивовижна правда про те, що нас мотивує» Деніел Пінк поділився методами, які підвищать продуктивність співробітників без вкладень. Рекомендовано всім великим босам 😉
Ти можеш скачати книгу, купити чи слухати онлайн. А можеш заощадити час і дізнатися 5 основних висновків без води лише за 5 хвилин.
Приємного читання!
Складні цілі призводять до хаосу
Цілі фокусують увагу, але надто високі цілі змушують співробітників викручуватися та обманювати .
Наприклад, що буде, якщо спантеличити менеджера виконати місячний план за два тижні?
Швидше за все, він “упарюватиме” товар будь-якими способами, включаючи обман клієнтів. Щоб репутація компанії не постраждала, став посильні цілі та додай у них трохи творчості. Про це, до речі, наступний висновок.
Додай краплю творчості
Співробітники мотивують самі себе – звучить, як фантастика, чи не так?
Але у Деніела Пінка є спосіб цього досягти – додай у роботу трохи творчості чи елемент гри . Кожен дорослий у душі ще дитина, тому гейміфікація в бізнесі – надійний спосіб мотивації.
Хвалимо правильно
Щоби співробітники відчували себе корисними, їм потрібна похвала. Тільки «Максе, ти молодець!» не підійде. Важливо підкреслити, за що ти хвалиш. Наприклад: «Максе, ти закрив уже 17 угод, а обід ще навіть не розпочався. Чудово впорався!». Додай конкретику та не забувай про добре слово.
Потік – кисень для душі
Знаєш, що таке «потік»?
Це стан повної концентрації уваги на роботі. Але його легко втратити, якщо робити щось не так, як тобі зручно. Саме тому не варто змушувати співробітника працювати за скриптом . Якщо йому не дуже зручно, нехай спробує по-своєму. Якщо не вийде, повернеться назад, а за успіху робота піде набагато швидше!
До речі, про стан потоку є ціла книга. Раджу почитати саммарі книги “Потік” .
Сам собі начальник
Автор книги «Драйв. Дивовижна правда про те, що нас мотивує» пише, що зайва увага начальства заважає співробітникам.
Якщо вони й так добре справляються з роботою, то чому б не дати їм свободу? Просто визнач цілі та прибери з них своє всевидюче око. Тоді сам переконаєшся, що продуктивність працівників зросте.
