Якщо ви є менеджером великої компанії або її власником, плануєте роботу або вже працюєте над вирішенням завдань управління кадрами в межах своєї вітчизни або на міжнародному рівні, то вашим вибором курсу Бізнес-Адміністрування буде спеціалізація МВА «Управління людськими ресурсами».
Спеціалізація «Управління людськими ресурсами»
Випускники програмного курсу Human Resources є фахівцями-управлінцями, грамотно організуючими роботу всіх підлеглих співробітників своєї компанії, а також здатними забезпечити своїми знаннями та вміннями ефективність їх діяльності в ході виконання низки кадрових завдань:
- Залучення в організацію нових талановитих людей,
- Відбору претендентів на вакантні посади,
- Навчання та підвищення кваліфікаційних можливостей,
- Підвищення мотивації до трудової діяльності,
- Спостереження за бізнес-управлінням,
- В реальній оцінці діяльності персоналу,
- Контролю над виконанням встановленого внутрішнього розпорядку,
- Надання гарантій та виконання зобов’язань.
Кваліфіковане управління людськими ресурсами дозволить одночасно підвищити як продуктивність праці в рамках роботи компанії, так і якість трудового життя членів робочого колективу.
Особливості навчання
Вступивші на курс MBA HR вивчають стратегічні питання управління кадрами – поняття та інструменти роботи з персоналом, отримуючи при цьому навички самостійної розробки стратегій і їх реалізації.
Набір дисциплін
Набір досліджуваних в рамках спеціалізації дисциплін в обов’язковому порядку включає стандартний набір основних предметів, що дають загальні уявлення, узагальнені вміння і знання, а також спецпредмети, що дозволяють поглиблено вивчити обрану область адміністрування.
Обов’язковими є наукові основи менеджменту (теоретичні тематики типу правових основ, теорії економіки, загального менеджменту та ін) і базові для всіх спеціалізацій дисципліни (бізнес-етика, основи фінансового та стратегічного менеджменту, IT-ресурси та ін).
Спеціальними ж для курсу MBA «Управління людськими ресурсами» вважаються такі предмети:
- «Роль HR-менеджера» – вивчає роль керуючого кадрами в компанії і його взаємодію з Генеральним керівництвом,
- «Органаліз» – знайомить з основами попереднього аналізу ситуації, а потім проектування і планування сучасних бізнес-завдань,
- «Організаційна культура» – розглядає рівні культури організації управління в застосуванні до конкретних організаціям,
- «Показники ефективного управління» – дає уявлення про концепцію стратегії УЧР, поняття та інструменти її побудови, показники реалізації,
- «Управління виконанням дій» – розбирає основні складові організації ефективності роботи та персональної оцінки діяльності кожного співробітника,
- «Винагорода персоналу» – представляє до вивчення існуючі види пільг і винагород, критерії їх визначення, а також розробку положень про оплату праці та систем преміювання,
- «Відбір і оцінювання кандидатів на посади» – аналізує особливості ринку праці і процесу набору нового персоналу, а також періоду адаптації новоприйнятих співробітників,
- «Навчання і розвиток» – направляє на необхідність розвитку працівників компаній в ногу з сучасністю та управління талантами,
- «Управління чисельністю» – дозволяє вміло аналізувати питання розширення кола співробітників, оптимізації оргструктур і необхідності скорочень,
- «Управління комунікаціями» — розкриває тонкощі побудови організаційних комунікацій, управління спілкуванням і конфліктами.
Крім цього, їм можуть бути запропоновані кілька практикумів (тренінгів), які проводяться для освоєння конкретними вміннями і навичками. Це може бути побудова управлінської команди, формування системи оцінювання і т.п.
Для різних навчальних закладів деякі з названих або ще додаткові дисципліни можуть бути виділені в блок «предметів за вибором», які кожного студента вивчати не обов’язково. Подібні особливості навчальних планів розробляються і затверджуються конкретною навчальною організацією.
Методики навчання і терміни
Навчальний курс може бути повністю завершений за 15-24 місяців навчання, включаючи здачу поточних звітностей і підсумкові атестаційні іспити. У ньому традиційно використовуються викладацькі лекції і семінарські заняття, бізнес-кейси та майстер-класи досвідчених консультантів в області MBA HR, а також безліч інших форм і методів отримання знань:
- Дистанційна підтримка у вигляді організації онлайн-консультацій,
- Робота з електронними бібліотеками,
- Гостьові лекції від викладачів провідних закордонних та вітчизняних ВНЗ,
- Віртуальне моделювання,
- Ділові ігри та багато іншого.
Де вчать MBA HR
Напрямок MBA «Управління людськими ресурсами» включається в програми Бізнес-Адміністрування різних вищих закладівУкраїни та зарубіжжя.
